Le code de déontologie : la référence légitime du coach

Le code de déontologie : un guide vers l’excellence du coaching

Le code de déontologie est la référence légitime du coach professionnel et constitue une protection dans toutes les interactions que ce soit avec les clients et les parties prenantes dans le processus de coaching, ainsi que dans l’ensemble des systèmes auxquels le coach appartient et participe (communauté de coachs, coopérations et partenariats avec d’autres professionnels, formation au coaching, …)

Le code de déontologie ICF (comme les autres codes appartenant aux différentes fédérations professionnelles) sert à :

• encadrer et défendre les coachs adhérents et le coaching dans sa pratique,
• apporter l’assurance et la sécurité d’un service de qualité et d’excellence auprès des clients.

L’engagement respectueux des normes et principes déontologiques auquel souscrit le coach sécurise et crédibilise son niveau de professionnalisme pour apporter aux clients une prestation mobilisant les compétences fondamentales exigées de bonne pratique du coaching.

Faire preuve d’éthique dans sa pratique, c’est avant tout connaitre, comprendre et appliquer les concepts décrits par le code de déontologie, et pour les coachs ICF :

• adhérer aux valeurs fondamentales définies par ICF et respecter les actions qui en découlent
• adopter les principes éthiques
• appliquer les normes comportementales attendues dans la relation de coaching

Le code de déontologie : un antidote aux dérives

Le code de déontologie est rédigé de manière pragmatique, structurée avec des visées de responsabilités selon 4 axes d’intérêts et peut donc être en ça un « antidote » aux dérives pour permettre aux coachs et clients d’anticiper les problèmes.

Il vise à soutenir les coachs ICF dans leur pratique et responsabilités qui impliquent parfois la prise de décisions difficiles et/ou d’agir avec courage.

Le code de déontologie : un guide à la réflexion éthique

Le code de déontologie est un guide à la réflexion, à la prise de recul sur ce qui se joue dans la relation de coaching, la relation avec les parties prenantes face aux attentes, aux objectifs, aux contextes et aux défis pour ne pas compromettre les principes et normes attendues.

Chaque situation, dilemme ou problème a sa particularité et peut engager une auto-réflexion de la part du coach ou une réflexion plus approfondie avec d’autres pairs ou experts en éthique.

Tout n’est pas blanc ou noir, tout n’est pas écrit !

Développer le réflexe du questionnement éthique

• Quelle est votre sensibilité et conscience éthique ?
• Quelle est votre capacité à reconnaitre un dilemme, une dérive éthique ?
• Que faites-vous lorsque vous rencontrez un dilemme ?

Pour élargir votre conscience éthique ou apporter une réflexion à votre situation, diverses ressources sont à disposition :

sur le site ICF Global : Ressources éthiques ; Vidéos explicatives du code de déontologie

au sein des Chapters : Comité de déontologie et éthique – assistance (deontologie@coachingfederation.fr)

avec votre mentorcoach  : lors de vos séances de mentoring, vous pouvez engager une discussion éthique